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Leistungen

ACA berät, konzipiert und setzt erfolgreich um

Unser Leistungsangebot beinhaltet eine umfassende Beratung inklusive Erstellung und erfolgreicher Umsetzung erarbeiteter Konzepte vor Ort.

Unser Leistungsangebot für Sie

  • Kernkompetenzen - Analyse und Entwicklung
  • Post-Merger-Integration-Support
  • Optimierung Kunden- und Lieferantenschnittstellen
  • On-time-delivery-Managementsystem
  • Sicherstellung der Vertragserfüllung als Grundlage der Kundenzufriedenheit
  • Prozessoptimierung Operations
  • Organisationsentwicklung nach Veränderung
  • Operatives Krisenmanagement
  • Unternehmensentwicklung mit Ihren Führungskräften
  • Überprüfung, Konzept, Einführung Produktionssystem
  • Coaching „Die ersten 100 Tage“
  • Auditierung des aktuellen und zukünftigen Managements
  • Schaffen der passenden Rahmenbedingungen für Ihr Personal
  • Fortschrittliche Planungs- und Berichtssysteme
  • Identifizierung der Hebel für operative Exzellenz mit wirtschaftlichem Erfolg

5 Quickchecks für Ihr Unternehmen

Krisen- und Risikoüberprüfung

Stark steigende Produktionsraten und die Einführung komplexer neuer Produkte stellen eine Herausforderung für den gesamten operativen Bereich jedes Unternehmens dar. Als Führungskraft müssen Sie sicherstellen, dass in Ihrem Unternehmen die dafür notwendigen Prozesse vorbereitet und leistungsfähig sind. Dazu gehört – neben einer sauberen und schnellen Verarbeitung des Engineering-Inputs Ihres Kunden – auch die Sicherstellung, dass Ihre Fabrik auf die höhere Produktionsmenge vorbereitet ist. Sind die kritischen Anlagen identifiziert? Reichen die Kapazitäten aus? Steht die Personalplanung und ist schon klar, wie das zusätzliche Personal qualifiziert werden soll? Das sind nur einige der Fragen aus unserem Katalog, die es zu beantworten gilt.

Die Mitglieder des ACA-Teams haben schon einige Krisen gemeistert und wissen daher, worauf es ankommt. ACA Solutions identifiziert Problemstellen und Herausforderungen, definiert künftige Anforderungen an Personal und Produktionsmittel bei Wachstum und entwickelt praktische Lösungen zur Vermeidung einer Krise.

Human Resources

Bei einer ersten Bestandsaufnahme werden das bestehende Personalmanagement analysiert und Handlungsempfehlungen ausgesprochen. Die Kernaktivitäten des Personalbereichs und die Aktivitäten der Fachbereiche werden untersucht, die Stärken und Schwächen Ihrer Personalarbeit herausgefiltert. Alle HR-Handlungsfelder werden in den Dimensionen Dringlichkeit, Beitrag zum Unternehmenserfolg und Umfang der Umsetzung bewertet und dargestellt.

Wir geben Ihnen auf Ihre Situation zugeschnittene Handlungsempfehlungen und helfen bei der konkreten Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Wir steigern die Effizienz und die Effektivität Ihres Personalmanagements und entwickeln strategiebegleitende Personalkonzepte.

Financial Health

Praxisnahe Untersuchung der aktuellen Ergebnis- und Liquiditätssituation und der Auswirkung aktueller Großaufträge, Projekte oder operativer Probleme auf Ihre wirtschaftliche Situation.

Ist die Kapitalbasis ausreichend? Welchen Einfluss haben die wesentlichen Aufträge oder Projekte auf Umsatz, Kosten und Liquidität? Planen Sie Investitionen, kommen diese on-time oder binden sie zu früh zu viel Kapital? Unterstützen die betrieblichen Prozesse in der Verwaltung ihr operatives Geschäft ausreichend und zeitnah? ACA hilft Ihnen bei der Beantwortung all dieser Fragen, analysiert Prozesse in Ihrem Unternehmen und optimiert die wirtschaftliche Situation in Ihrem Betrieb.

Operations Health

Beim Operations Health Check handelt es sich um einen systematischen Ansatz in der Umsetzung Ihrer Strategien. Ein Fragenkatalog hilft, die vielfältigen Themen und Herausforderungen in Ihrem Unternehmen zu sortieren. Existierende Umsetzungsoptionen werden erfasst, gegebenenfalls vervollständigt, und an den vorhandenen Kompetenzen und Kapazitäten gespiegelt. Wie viel kann Ihre Organisation tragen und wie viel sollte sie tragen können? Daraufhin folgen eine Priorisierung und die Erstellung einer integrierten Umsetzungsplanung. Wie stehen Ihre operativen Indikatoren in der Unternehmenswirklichkeit da? Welche Beziehung haben Sie gegenüber den allgegenwärtigen finanzbasierten Führungszahlen, dem Kundenfeedback und erfahrungsbasierten Daumenregeln?

Unsere Methodiken zur Unternehmensentwicklung helfen wirksam beim Ausschalten erkannter Risiken und dem Realisieren definierter Potentiale. Der Operations Health Check befähigt Sie, Ihre Handlungsoptionen klar zu erkennen und stellt sicher, dass Sie wissen, welches Potential in Ihrem Unternehmen, Ihrem Konzern steckt.

Supplier Potential Check

Die Materiallieferungen in Ihrem Unternehmen treffen unpünktlich ein, die Produkte entsprechen nicht der gewünschten Qualität und die Lieferung bringt einen unverhältnismäßig großen Aufwand für Ihr Unternehmen mit sich? Sie haben aber nicht die Möglichkeit, zu einem anderen Lieferanten zu wechseln, oder es gibt keine wirklichen Alternativen?

ACA hilft Ihnen, in einen zielorientierten und konstruktiven Konflikt mit Ihrem Lieferanten zu treten: Wir analysieren Schnittstellen, ermitteln notwendige Informationen und definieren Bereiche, die durch konkrete Tiefenanalysen verbessert werden können. Außerdem unterstützen wir Sie bei der Ursachenfindung der Probleme und leiten effektive Verbesserungsmaßnahmen ein.