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Know-how

Mit unserem Know-how unterstützen wir Sie in diversen Situationen:

ACA arbeitet zukunftsweisend in den Bereichen …

Strategiewechsel – vom Sparring in der Brainstorming-Phase bis zur Umsetzung in der Fabrik: Sie möchten Ihre Strategie nachhaltig umsetzen, Ihr Unternehmen neu ausrichten, firmeninterne Abläufe verbessern, Probleme effektiv lösen und wünschen eine persönliche Beratung? Wir liefern Ihnen individuelle, auf die Situation abgestimmte Verbesserungsvorschläge und helfen Ihnen bei der praktischen Umsetzung.

Wirtschaftlichkeit – wir finden die Hebel für Rendite und Liquidität in allen Bereichen Ihres Betriebes: Sie haben ein Effizienzproblem in Ihrem Betrieb? Die Produktkosten sind zu hoch und die Bestände belasten mehr und mehr? Mit unserer Erfahrung verbessern wir Ihre wirtschaftliche Performance!

Risikomanagement – vom Vertrieb bis zur Auslieferung und den After Sales:
Das systematische und konsequente Erfassen und aktive Managen von Risiken verhindert Überraschungen und sorgt für betriebliche und wirtschaftliche Stabilität.

ACA arbeitet unterstützend in den Bereichen …

Transparenzerhöhung bei komplexen Themen – für die Geschäftsführung, den Vorstand und den Aufsichtsrat: Wir sorgen über ein klares und strukturiertes Berichtssystem für eine Versorgung mit relevanten Informationen. Dadurch können Konflikte oft bereits in der Entstehungsphase vermieden werden.

Führungskräfteentwicklung – Auditierung, Besetzung und Coaching von Schlüsselpersonen: Sie sind neu in Ihrer leitenden Position und wünschen ein Coaching und konkrete Unterstützung für sich und Ihr Team? Wir bieten Teambuilding Workshops und individuelle Coachings.

ACA arbeitet problemlösend in den Bereichen …

Schnittstellen – Verluste an den Übergängen zwischen Ihren Bereichen reduzieren: Wir treten als Mediatoren zwischen Ihnen und Ihren Kunden, Lieferanten, Betriebsräten und Unternehmensbereichen auf. Aus ACA-Sicht ist es wichtig, die Prozesse richtig zu betreiben und nicht nur zu beschreiben.

Lieferung und Qualität: Wir kennen die Problematiken bei hochkomplexen Produkten, Dienstleistungen und Lieferketten und bieten Verbesserungsoptionen basierend auf praxiserprobten Methoden sowie erfahrungsbasierter Intuition.

Operativen Krisen – schnelle Wiederherstellung der operativen Leistungsfähigkeit: Wir helfen beim Eingrenzen der Krise, Ermitteln der finanziellen Risiken und der Steuerung der Außenwirkungen. Wir stellen Lerneffekte für die Zukunft sicher und schaffen dadurch krisensichere Unternehmensprozesse.

Sie möchten Ihre Strategie nachhaltig umsetzen, firmeninterne Abläufe verbessern, Probleme effektiv lösen und suchen dafür einen kompetenten Gesprächspartner? 

Wir beraten und unterstützen Sie!

Das ACA-Team setzt sich aus Experten in den Bereichen Change Management, Einkauf, Entwicklung, Produktion, Qualität, Krisenmanagement, Coaching von Führungskräften, Human Resources Management, Supply Chain Management und Finance zusammen. Als Berater, Mentoren und Coaches sorgen wir in Ihrem Unternehmen dafür, dass Sie Probleme frühzeitig erkennen und vermeiden können, dass strukturelle Veränderungen reibungslos klappen und dass Sie einen unmittelbaren Vorteil für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden haben. Wir optimieren Prozesse in der Produktion, in der Entwicklung, im Einkauf, in der Qualitätskontrolle und im Personalmanagement, wir verbessern Lieferketten und nehmen Risiko- und Potentialanalysen vor. Wir begleiten Sie gerne bei der Umsetzung, sei es in einer spezifischen Projekt- oder in Ihrer Linienorganisation.